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鴻海積極布局電信業，就是要讓郭台銘搶攻智慧型電視最後一哩路。唐紹航攝

【吳秀樺╱台北報導】鴻海（2317）集團從準備切割事業群、布局網通，投入4G行動通訊競標等動作頻頻，卯足全力就是為投入鴻海董事長郭台銘口中的「8螢1網1雲」策略，打造「平台、內容、終端、應用」完整生態系統。而直接跟消費者「面對面」的螢幕，就是布局中最重要的一環。
微驅科技總經理吳金榮指出，鴻海切割事業群就是利用現有組織，由製造為核心，轉型走向服務終端客戶為主，目前一切都是為了未來以服務導向而投入。

主攻系統應用領域

吳金榮說，郭董想要積極打造雲端，然而當中行動通訊與筆記型電腦都已有完整的雲，因此在鴻海的計劃是準備去創造具備附加價值，且整合以消費者和客戶需求為導向的智慧電視，這是最關鍵也是最重要的1螢，也是成就鴻海從製造投入數位內容與雲端服務、進入家中客廳的最後1哩路。
從鴻海近期的策略中不難看出，鴻海不同於其他電信業者以行動通訊為主而投入4G，鴻海投入4G並非考量消費電子手機產品應用，而是規劃主攻商用系統和雲端系統應用領域為目標，就是要讓電視走向雲端而進行布局，成為所有手持式裝置的應用中心，並打破各國不同內容疆界的限制。
目前鴻海正積極轉型，要從過去的製造代工，慢慢轉型走向服務業，這當中不難看出郭董先行布局等待時機的野心，同時再平行進行與不同業者做跨領域的合作，在這當中鴻海利用為國際品牌大廠代工中，擷取自己所需，做為投入智慧型電視平台急轉的力量，讓電視成為提供「硬體+內容+服務」的全新載體。

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